"Мягкие" составляющие конкурентоспособности

"Мягкие" составляющие конкурентоспособности

Несмотря на отсутствие разработанных методик изучения, игнорировать эту группу факторов конкурентной борьбы нельзя. Среди них можно выделить следующие: · Трудовая этика.

Конкурентоспособность во многом зависит от желания и умения трудиться. Во многих развитых странах недостает чувства того, что работа представляет собой нечто самоценное . Если речь идет о сопоставлении конкурентоспособности, то только высокого уровня производительности труда недостаточно.

Например, Швейцарское общество в целом пресыщено: профессиональная работа не стоит слишком высоко в иерархии ценностей среди трудоспособного населения, а финансовые стимулы не являются достаточно действенным средством мотивации производительности труда. · Гибкость и готовность к самосовершенствованию . Безусловно, приверженность традициям, выверенным вариантам решений и т.п. имеют свои преимущества.

Однако в борьбе с конкурентами, обладающими совершенно иной ментальностью, готовых быстро отреагировать на любое желание клиента и новые тенденции, эти преимущества сходят на нет. · Готовность работать в сфере обслуживания . Нежелание этого может оказаться фатальным для развития общества, особенно в случае, если это - одна из важнейших отраслей экономики.

Общество должно понять, что работа в сфере обслуживания не означает унижения человеческого достоинства. Это обычная работа, необходимая для конкурентоспособности экономики, в которой клиент хочет и должен быть главным действующим лицом. · Уровень претензий . Население развитых стран привыкло рассматривать свой высокий жизненный уровень как нечто само собой разумеющееся. Такая позиция лишает общество всякой гибкости, снижает в конечном счете конкурентоспособность экономики. Это делает неуправляемыми государственный бюджет, систему социальных гарантий, уровень издержек на рабочую силу. · Открытость внешнему миру . Препятствия доступу иностранных товаров на внутренний рынок, возможности иностранным гражданам получить контрольный пакет акций в предприятии, склонность к переоценке собственных возможностей и достоинств, нежелание изучать мировой опыт и т.п. негативно влияют на экономику. · Мобильность рабочей силы . Высокий уровень жизни, развитая система социальных гарантий вызывают нежелание рабочей силы учиться, работать за границей, постигать опыт других стран.

Отставанию страны в этом отношений способствует закрытость внутренних рынков рабочей силы от внешнего воздействия и вмешательства. · Дух конкуренции . Конкурентоспособность формируется там, где присутствует дух соревнования.

Менталитет, например, швейцарцев полностью лишен такого качества. Они предпочитают картельные соглашения, а не споры и столкновения.

Разное

Подобные работы

Виды финансовых рисков и управление ими

echo "Рассмотрим эти группы, а также основные методы управления рисками. "; echo ''; echo " "; echo ''; echo " Рыночные риски Рыночный риск представляет собой возможность потерь, связанных с неблагопр

Организационные структуры менеджмента

echo "Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур управления, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия зада

Как руководить без конфликта

echo "Умение работать с людьми - это важнейшее качество, которым должен обладать руководитель. В современных условиях его значение еще более возрастает. Русские люди способны решать самые сложные зад

Менеджмент: основные школы управления

echo "Большинство исследователей того времени полагали, что менеджмент - это искусство. Такое понимание менеджмента св я зано с тем, что не все работники по своим п араметрам п од ходят для руководяще

Делопроизводство. Справочно-информационная документация. Подготовка документов к архивному хранению

echo "Протоколы оформляются на бланках предприятия и содержат следующие реквизиты: наименование предприятия, наименование вида документа, дата заседания, индекс, место заседания, гриф утверждения (есл

Управление персоналом

echo "Создание условий на рабочем месте Организация коммуникации. Структура управления персоналом фирмы Место системы управления человеческими ресурсами в управлении фирмой Структура управления персо

Оценка эффективности инновационного проекта

echo "Оптимизированный инновационный проект 2.4. Расчет показателей по годам-----------------------------------30 стр. 2.4.1.Расчет денежного потока ------------------------------30 стр. 2.4.2. Расчет

"Мягкие" составляющие конкурентоспособности

echo "Несмотря на отсутствие разработанных методик изучения, игнорировать эту группу факторов конкурентной борьбы нельзя. Среди них можно выделить следующие: · Трудовая этика. Конкурентоспособность в